这 10 段是你按 10 个人的处境口述的判断,不是我们替你模拟的;但它仍然是专家假设,不是 10 个外部用户访谈。下面先给结论:哪些你说得对、哪些要修正、哪些要加进产品,然后按《About Face 4》的目录排下一步。
依据:10 段口述回答 · 之前的 10 人问答页 · 全书精读项目诊断 · RootData 拆解 · 5 个参照产品。完整回答见 /personas/。
你的回答比我们之前的模拟具体得多。大部分判断是对的,但有 9 个地方要修正,否则会把产品带偏。
阿杰问“是不是真的”;老 K 问“能不能活着出来”;小雨问“这是什么”;王叔问“最坏怎样”。首页/项目页只要按“证据 → 价格 → 最坏 → 退款”这四层答完,四个人都能留下;任何一层用营销词跳过,就会在那一层流失。
每一段只留四块:你实际说的、我的判断、产品含义、先改哪里。
不是“加功能”,是补用户已经明确要的信息和状态。每个模块都写清楚:为什么、放哪里、验收什么。
阿杰、小雨、老 K 都需要先知道“这是什么、什么阶段、长期还是短期”。
首页卡片 / 项目页头
阿杰、小雨、王叔、何佳都要团队、投资人、审计、GitHub、Proof。
卡片展开 / 项目页首屏
阿杰要“一张图看全”;小鹿要发推;链接/图片转发是入口。
项目页分享按钮 / 卡片分享
老 K、林哲、王叔、阿杰都提到退款/押金/放款;合约安全是底线。
项目页 / 出价 / 持仓
老 K 要看位置、热度、赢/亏、退款;还问“不是不会狙击吗、价格凭什么真”。
出价面板 / 拍卖页
周姐要 CSV/API、同口径对比;何佳要检查项/来源/覆盖;断更要标注。
项目页数据区 / 导出
林哲要预览/教学、押金说明、最小步骤 vs 补充、现金流。
发币向导
周远要失败原因、同类案例、成功率;失败了会换项目再募。
项目方后台 / 失败页
阿贵会刷指标;平台不能只封号,要标记项目/团队/数据源/社交。
后台 / 项目页风险条
押金 5%、放款 30-30-40、毕业线 $200K 已经在产品基线里冻结;旧版 10% / 10-30-60 / $100K 只留在变更记录,不在新文案里复活。所有百分比旁必须写绝对值;改规则要版本号 + 变更记录,不追溯。真正未决的另列 owner/日期,不要和已冻结的混在一起。
不是重读一遍书,是按书的顺序补产物。你已经有 10 段高质量专家回答,但还不是“用户研究”——下一步要把它变成可验证的产物。
书里要 6–12 个真实用户、问“上一次实际怎么做”。你这 10 段是专家判断,不是外部用户;下一步用同一套问题找 10 个真人,记录动作和原话。
产出:10 份访谈笔记,每份至少 3 个真实动作;标注“你说的”和“用户做的”差异。
主人物:阿杰(首次买家,怕信息不全、没人用、被骗);次人物:老 K(短线,看位置/热度/报表)、林哲(项目方,怕流程长/押金不清);负面人物:阿贵(刷指标)。周远/周姐/何佳/小鹿是第二层。
产出:10 个模型各 5 行——行为变量、三层目标、最怕、原话、设计含义。
主路径:链接/图片 → 看类型/阶段 → 看 traction/团队/投资人/审计 → 决定;项目方预览 → 发币 → 押金/里程碑;拍卖出价 → 赢/亏/退款;研究导出/对比;KOL 分享;再发诊断。
失败路径:信息缺项、没人用、团队查不到、价格无来源、退款延迟、合约失败、数据断更、验证证据链断。
5 秒知道类型/阶段/长期短期;缺项可见;真实使用数据可查;团队/投资人/审计/GitHub 可查;退款/托管可见;失败可诊断;数据可导出/对比;断更有标注;分享卡可发;签名前可预览;不可撤销说清楚;刷量/女巫有标记。
产出:每条需求挂一个页面 + 一个验收动作。
首页:顶部 10 秒证明演示 + 第一张可验证示例卡 + 滑卡 + 已喜欢 + Launch APP + 项目方入口。项目页:RootData 式项目头 + 证据/收入/团队/投资人/审计/GitHub + 退款 + 右栏价格/Buy。发币:4 步 + 预览/教学。界面行为对照 ch8 礼仪、ch10 渐进、ch11 编配、ch12 负担、ch15 防错、ch17 视觉层级。
产出:3 张框架图 + 1 份状态词表;冻结后再做视觉。
测试:① 给链接/图片,5 秒说出项目类型/阶段/是否可信;② 项目方 10 分钟走完发币向导并说清押金;③ 投资人完成一次出价并说清退款;④ 分析师导出同口径对比;⑤ KOL 30 秒生成分享卡并说清来源。
产出:5 份测试录像 + 问题清单;把失败点回写到场景和需求。
把前面的结论落到页面,不是再加十个页面。
“喜欢”只是收藏,不是买入;收藏的项目在 App 首页第一栏,详情页才买。线框图只做内部结构,不给用户看。
注意:这 7 天是内部整理,不是用户研究;0–30 天内另做 10 份真人访谈记录。